为加速推进数字经济与涉税经济深度融合，依托税收大数据靶向发力，助力区域涉税服务机构数字化转型。由上海国家会计学院数字化税务研究中心牵头,于近期组织召开了涉税专业服务机构研讨会，学院专家及涉税服务共20余人参加。会上，上海国家会计学院党委委员、副院长白晓红、上海市注册税务师协会秘书长陆友清、上海国家会计学院数字化税务研究中心主任庞金伟、达达集团前副总经理赵芹及浦舵信息科技（上海）有限公司CEO李磊等人致辞。

加强合伙人素质培养与业务创新

上海国家会计学院党委委员、副院长白晓红回顾了三所国家会计学院创建的历史，提到学院创办的初衷是为建立市场经济、资本市场培养注册会计师人才。

她还提到：开展事务所合伙人岗位能力培训是财政部“十四五”时期重要人才工程之一。上海国家会计学院以《会计师事务所合伙人能力框架、课程体系和培养模式》研究成果为理论基础，开发一套“分级分类分能力模块课程体系”针对高端化人才的特点采取以产出法为主、投入法和综合法有机配合的等培养模式，能够实现短时间内头脑风暴、裂变提升的培训模式。

在百年未有之大变局下中国式现代化体系的建设下，财务人员正面临着知识与技能的颠覆性变革，需要重新调整事务所合伙人的胜任能力框架、课程体系以及培养模式，用数字化思维开启涉税服务新赛道。

运用品牌理念，聚焦“数据赋能”

随后，上海市注册税务师协会的陆友清秘书长分享三个税收服务品牌的建设情况和服务举措。

第一，致力提升服务质量、优化服务流程和增强服务效率，树立“规范、高效、专业”的服务品牌形象。第二，运用品牌理念，通过数字技术和大数据分析等手段，倾力打造“税立方”税务征管品牌，提高税务征收、管理和服务的水平。第三，创建闵行区“闵闵工作室”先进班组，通过深入了解纳税人的需求，制定出一系列管理办法，，打造出闵行区税务局的“上海营商环境十佳案例”。

陆友清秘书长讲到：“作为管理层，我们更应该深刻认识到品牌意识的重要性，更应注重依靠信息化和数字化转型来提高服务质量和管理效率。实际税务工作中，也要将数字化转型作为主要任务之一，努力实现信息技术的精准应用，为企业和税务工作提供更精准的服务。”

引领税务数字化转型，构建全新合规生态

上海国家会计学院数字化税务研究中心庞金伟主任详细介绍了金税四期的逻辑框架，他表示：金税四期将数据库平台修改权放在省级，省级以下的权力越来越小，这种集中化的数据库管理方式，使得形成完整的穿透成为可能。在此过程中，涉税、财务、资金都通过系统转化为计算机代码，实现了服务的数字化转型，这种转变不仅使服务本身变得更为高效，也使得业务更加合规，涉税服务更合法。

最后，庞老师总结说：“数字化税务研究中心和金税四期的出现，无疑为财税领域带来了新的挑战和机遇。通过集中化的数据库管理和涉税服务的数字化转型，我们期待看到财税领域的进一步变革和发展。在这个过程中，企业和个人需要积极拥抱这些变化，借助数字化平台提升自身的合规性和业务效率。”

互联网企业的盈利模式

达达集团前副总经理赵芹就“互联网平台企业如何促进企业、行业的升级、创新？”主题，从“达达集团通过互联网技术分析用户喜好度、在零售环节帮助传统零售行业进行迭代通过技术方式找到精准用户、改造零售行业的运营模式”“数据化实时掌控库存情况、消费者商品喜好度、地域行业及竞品分析等方式来进行区域品牌商推广”“房源地址信息搜集搬运、房源拍摄整理入库，整合全国大部分二手房信息进入安居客数据平台达成与房地产企业的合作，从而降低交易频次及服务精准度”三段互联网从业经历出发，阐述了数字化转型新形势下，如何通过互联网技术来促进行业的创新。

产教融合，助力组织创新发展

在数字经济时代，产教融合的参与主体愈加多元化、复杂化，高校与企业、政府以及涉税组织协同创新。会上，浦舵科技发布产教融合科研成果暨《数字税所2.0》白皮书，分享了浦舵科技与合作事务所应用数字化模式升级政府、企业服务的切入点与具体做法。

一是为政府提供贴近税务系统基层需求的数字化清算服务方案；二是面向集团房地产企业全过程咨询服务方案，通过数据实施、能力提升、数字化平台部署的服务方式，有效解决传统土地增值税清算工作中因信息化水平导致的种种难题，实现对全流程的数字化、智能化、精细化管理，从而达到提质增效。

品牌升级，拓展功能服务更优

伴随品牌化、规模化的涉税服务机构在市场中优势愈发明显，浦舵科技CEO李磊从自身数字化实践出发，共享涉税服务行业数字化解决方案，并为业内伙伴提供数字化转型咨询服务。在产教融合方面重点突破，与全国37所高校合作组成政策研究专家团队，共著书籍、共研课题、合作研究数据模型，并开展财税政策研究解读、业务分析、指标数据模型及实战培训等多层次服务建设。

在技术与数字赛道面前，凭借十八年对房地产行业财税数据治理的专注、深耕与沉淀，与华为共同打磨精研数字化技术，持续探索与改进升级涉税服务数字化工作模式。当前形势下，高科技税务服务已经成为市场竞争的硬实力，但传统涉税机构由于经营理念、技术支持、服务规范不足，品牌实力与竞争能力已难以抗衡市场的冲击。“人之有能有为，而邦其昌”李总也表达了引领涉税服务行业数字化转型的责任和与行业伙伴同行并进的期望。

本次研讨会，协同浦舵税务师事务所参会代表就涉税服务机构数字化转型与效果进行分享交流，该所应用数字化模式完成土地增值税清算项目1000余个，本次共享了数字化工具结合清算业务流程形成的数字化清算审核工作模式、数字化团队工作模式，以及从数据采集到审核结论的全过程留痕、审核方法及要点等经验。

随后，参会代表们根据涉税专业服务机构应如何应对发展和管理升级、如何通过创新模式拓客升级、如何建立差异化市场竞争优势等问题与在座专家进行对接探讨。

期待更多涉税服务机构加入到数字化赛道，紧跟未来数字经济社会发展需要，建立自己的数字税所，不断优化自身业务服务能力，获得可持续发展动力。