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财税数据服务平台
关于我们详情20231116

让涉税服务机构的项目管理工作更高效更规范

有效的项目管理方法,可以将项目的耗时降低 10% 以上,并且能够节约团队资源,直接为团队效益作出正向贡献。现在,WeLink-数字税所助力涉税服务行业提升项目管理能力,帮助组织有效地掌握项目进程,沉淀团队数字资产,让项目协作权责分明、分工清晰、流程有条不紊。

01、项目任务安排与跟进

轻松创建任务,让每名成员知道要在何时完成什么工作。根据工作需要进行立项,并可配置协同部门,项目等级,项目描述,成员管理,任务管理,项目进展等内容,让集体的力量充分发挥出来。

02、洞悉项目与任务数据

数字税所内置的任务协同-任务管理, 打开任务详情,该任务的状态、责任人、开始/截止日期、优先级、附件等,一切任务相关信息都可以在里面找到!



03、可视化项目驾驶舱

可视化驾驶舱,管理者随时一手掌握项目数据资料和审核进度,增强管理能力和体验感;多个项目同时在线管理,事务所项目负责人随时掌握工作进度,实现工作过程监督管理,降低人员成本。


04、关键节点监督追溯

使用看板、列表等多种视图让整体流程一目了然;针对纳入清算计划的房地产开发项目,对委托服务项目复审、复核工作过程实现关键节点监督追溯,可以对清算进度节点进行设置与管理。

05、项目任务全过程管理

“分析进程看板”搭载“项目委托、资料完整审查、正式受理、资料数据采集、项目数据分析、意见交换、确定结论“7大进度环节。可以查看任意项目、任意环节的数据,轻松帮助项目管理者掌控项目进展和流程。

即刻体验,让工作更简单。

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