“训前-训中-训后”的闭环式培训流程

训前梳理 | 针对培训地区进行政策梳理汇编，针对不同层级学员设计授课内容，选取当地
实际项目开展实战培训；

训中实战 | 通过“以干代训”的培训模式，在项目实操中引导学员建立发现问题、解决问题
的能力，为税务局培养清算团队；

训后交互 | 交付实战成果，建立线上沟通渠道，持续互动辅导、巩固提升。

“政策-案例-项目”的实战化课程体系

因人而宜 | 将政策解读、审核方法案例讲解、实际项目审核等内容进行系统化组合，授课
内容由浅入深，因人而宜，满足不同层级学员的培训需求；

结果导向 | 引导学员结合实际思考工作难点痛点，针对业务提出问题，让参训人员既能系
统了解清算审核流程全貌又能侧重解决实际工作中存在的问题；

沙盘操练 | 以数字化平台来承载实操演练的项目数据，通过讲师与学员同步操练，让参训
学员置身项目清算审核流程与实际业务中，并在实战过程中理解政策应用场景、掌握审核
方法， 提升实战化培训效果。

“分组-交互-考核”的交互式授课模式

分组协作 | 分组审核、组长带队、团队协作；

递进教学 | 先讲后做、边做边教、重点沟通、考核评估、总结提升；

现场交互 | 讲师带学员一起做项目、现场实时互动指导、深入挖掘真实学情、发现问题重
点沟通，提高每组团队实战能力。